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阅读 4188 次 历史版本 0个 创建者:lanwei87 (2012/12/5 17:42:02)  最新编辑:lanwei87 (2012/12/5 17:42:02)
美国军事学院
拼音:Meiguo Junshi Xueyuan
英文:The United States Military Academy,West Point
同义词条:The United States Military Academy,西点军校,West Point
美国军事学院
美国军事学院
 
  美国军事学院(The United States Military Academy),又称西点军校(West Point),是美国陆军的一个军事学院,曾经也是陆军的军事堡垒。该校位于纽约北部哈德逊河西岸的橙县西点镇,故又被称作“西点军校”或“西点”,距离纽约市约80公里,占地1万6千英亩(约6千5百公亩)。
  从该军事学校毕业的学生将获得科学学士学位,军衔是陆军少尉。毕业生必须在军队中至少服役5年和3年的后备役。
  学院的运动队历史上一直被称为“哈德森黑骑士”(The Black Knights of the Hudson),不过现在已经被缩写为“黑骑士”(Black Knights)。美国的媒体有时也将西点军校的运动队称为“军队”(Army),这种叫法也已经成为正式的称谓。
  西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”(Duty,Honor,Country)。该校是美国历史最悠久的军事学院。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院俄罗斯伏龙芝军事学院以及中国黄埔军校并称世界“四大军校”。 

西点军校历史

  乔治·华盛顿选中西点为堡垒建筑点,因为这是一个整个美洲重要的战略地点。西点在哈德逊河“S”弯之中,占据之人可以控制所有河运。1778年,考斯俄茨科(Thaddeus Kosciuszko)准将设计了堡垒的外形。美国独立之后,华盛顿想在此建立一所全国军校,但是他的国务卿托马斯·杰斐逊争辩说宪法之内没有给总统创立军校的权力。杰斐逊上任总统之后,在1802年3月16日签署了法律,建立美国军校,同年7月4日西点军校开门。
西点军校校园
西点军校校园
  1817年-1833年,泰雅上校(Sylvanus Thayer)当任校长。他将土木工程设置为学校主要课程,这个期间的毕业生修建了美国大部分最初的铁路线、桥梁、港口和公路。南北战争之后,美国开始建立其他工科学校,西点军校的课程开始扩展到土木工程之外领域。
  一次大战以后, 校长道格拉斯·麦克阿瑟进一步增加学术课程。按照现代战争体能的要求,他推进了体育健身和运动节目。“每一个军校学生都是运动员”成为了一个重要目标。同时,军校学生传统的荣誉系统,成为校方正式规则。
  1964年,林登·约翰逊总统签法,从2529名学生增加到4417名(现已降至4,000名)。
  1976年,西点军校第一次招收女生。
  1810年和1816年,西点军校没有毕业生;而1861,1917,1918,1922和1943年有两班毕业生。
  20世纪中,西点军校课程结构继续扩展和改变,现在学生可以在十几个领域中选课,除以前的工科,各类理科和文科都具备了。 

校训

  责任,是西点军校对其学员的基本要求。它要求所有的学员从入校的那天起,都要以服务的精神自觉自愿地去做那些应该做的事,都有义务、有责任履行自己的职责,而且在履行职责时,其出发点不应是为了获得奖赏或避免惩罚,而是出于发自内心的责任感。正是西点军校多年来向其学员实施的这种责任感的教育,为学员毕业后忠实地履行报效祖国的职责和义务奠定坚实的思想基础。
  荣誉,是西点军校对其学员在道德行为方面的要求。军校从建校之初,就着手制定了《荣誉准则》和《荣誉制度》,并专门成立了执行与监督机构——学员荣誉委员会,从而形成了西点军校独持的荣誉体系。荣誉准则的基本内容是:“每个学员决不说谎、欺骗或者偷窃,也决不容忍此类行为者。”多年来,西点军校使学员始终生活在荣誉准则和荣誉制度的环境中,对形成学员诚实、自信、信任和相互尊重的良好的道德品格起了重要的推动作用。
  国家一词,旨在唤起一种为美国国家利益和民族理想服务的献身精神。这是军校培养学员的终极目标和最高要求,是西点军校办校基本方针的最本质体现。100多年来,西点军人正是遵循这一校训,忠于国家、献身疆场,英勇顽强,前赴后继,为维护美国的国家利益忠实地履行职责,做出了巨大贡献。
  “责任、荣誉、国家”,简短六个字的校训,成为西点军人做人的准则,也成为世人所称道的西点精神的结晶。这种重责任、重荣誉,重爱国主义教育的独到教育方针,成为许多国家军校争相效法的办校宗旨。 

西点军校的校规

  一、服从。
  军人的第一件事情就是学会服从。
  1、将服从训练成习惯:西点军校采用“斯巴达式”的各种训练,使学员身体疲惫不堪,没有提出反抗的余力。
  2、一切从零开始:新学员受训刚开始是没有名字,没有一切个人的特殊物品,日程安排的满满的,让学员只有时间去执行命令而没时间去思考。
  二、工作无借口。
  1、绝对的制度,纪律就是纪律:西点纪律的严厉是出名的,开始大家可能只是为了形式,时间一长习惯成自然,学员逐渐地把军校的目标变成了个人目标,变成了自觉的纪律。
  2、西点的“四个标准答案”:只能为“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,没有任何借口”、“报告长官,我不知道”,学员不能多说一个字,长官只要结果,而不是要为什么没有完成任务的解释。
  三、细节决定成败。
  1、从小事做起:西点很重视对新学员的细节训练,要求新学员背诵新学员知识,除了记住会议厅有多少盏灯,蓄水库有多大蓄水量外,还包括大声当众背诵日行事历(今天几点将做什么事),学校很注重服装仪容的细节。
  2、“给我任何一个人,只要不是精神病人,我都能把他训练成一个优秀的人才。”这是西点军校校长的名言。
  四、以上司为榜样。
  西点新学员对上司怎么评价自己,绝对不会太在意,他们会一如既往地做好自己的本职工作,并且对上司充满感激。
  五、荣誉原则。
  1、西点的校训为:“职责、荣誉、国家”
  2、荣誉原则:“学员不得撒谎、欺骗和行窃,也不能容忍他人有上述行为。”西点培养的不仅是一名军人,还是社会的精英,在西点说谎是最大的罪恶。
  六、受人欢迎。
  1、西点军校认为军人不是一个让人敬而远之的角色,相反是在需要时,能为大家提供帮助的人才。
  2、新学员要对包括学长在内的人敬礼,称呼“长官”、“您”,这在社会是被视为软弱的行为,但在军队新学员必须学会尊重、谦虚。
  3、要求新学员记住1400名新学员的名字,实际上一年后,新学员基本上能记住4000名学员的名字和基本情况。
  4、决不迟到一分钟,在任何时候迟到都会受到最严厉的惩罚,西点的惯例是,当有人迟到,会主动背诵当年拿破仑因迟到一分钟而兵败滑铁卢的故事。
  七、善于合作。
  1、学会合作以毕业:有什么事大家要通风报信;训练中有必须一组人才能完成的任务;在训练中还会出现你的同伴“死亡”,你将不得不一个人面对几个敌人的情况。
  2、创造一个“共同”的敌人,教官有意识的与学员处于“敌对”状态,增加军校的紧张,令学员更加团结。
  3、一个犯错众人担:军队是一个整体,一个人犯错,也会导致整个军事行动失败,所以经常是一个人犯错,全小队一起受罚。
  4、军官不能在士兵中有自己偏爱的朋友、哥们。
  八、只有第一,没有最好。
  九、敢于冒险。
  1、勇敢的面对危险,风险越高,人的情绪越接近恐慌,要训练自己在重大关头能处理恐慌,最好在控制的情况下,练习克服恐慌。
  2、总在最前面:西点学员必须明白只有勇敢精神让平凡的自己作出惊人的事业。
  十、火一般的精神。
  1、失去了热情,就等于失去了作战的勇气。
  2、对军人职业的热爱,是学习、训练不断前进的动力。
  十一、不断的提升自己。
  1、永远都不够好。
  2、在工作中学习。
  3、终生拼搏。
  十二、勇敢者的游戏。
  理性的勇敢:教官故意加重学员的焦虑,教官知道学员有一种理性的回避恐惧的方法,没有恐惧,勇气是培养不出来的,西点是拒绝逃兵的。
  十三、决不推卸责任。
  十四、责任感。
  学员不论在什么时候,无论穿军服与否;在西点内还是外,不论是担任值勤或宿舍值班员,都有义务、有责任履行自己的职责,而这出发点不是为了获得奖赏或逃避惩罚,是出自内在的责任感。
  十五、没有不可能。
  1、永远都不认输:西点学员只有50%—70%能最后能毕业,学员执行任务只能回答“我一定做到”、“我能行”,最差也是“我执行”、“是”。
  2、决不惧怕失败:惊慌失措只能乱中添乱,只能走向更大的失败。
  3、我们不许失败。
  十六、永不放弃。
  西点学员必须有勇于挑战“不可能完成”的精神。
  十七、敬业为魂。
  1、西点学员必须建立使命感,西点学员的品德,这是一种高于社会的道德品德。
  2、一个西点的军人是挣的薪水哪怕是最低收入,但他们觉得自己是这一伟大事业中很重要的一份子,视军人为最大荣誉,把自己的一生与西点军人紧紧联系在一起。
  十八、决不为薪酬工作。
  1、需要的是一种牺牲精神,不能过多的考虑个人利益;只要明白自己努力进步,晋升就是必然的。
  2、“不要问国家给了你什么,问问你自己,你给了国家什么。”   

没有校门没有空调的军校

  英国大文豪狄更斯在他的《旅美札记》中这样写道:“很少有其他景致可与西点相媲美。”小镇西点之所以出名,不光是因为风景,更因为名扬四海的西点军校。
  虽然是个高级军校,可“西点”的校园一点儿也不像“军事禁区”,而更像一个开放的社区。军校的出入口没有校门,只有一座古堡式的岩石建筑。到西点军校参观,既不需要购票,也不需要事先打招呼。你的车开进“西点”时,一名手臂上戴着写有“M”大字黄箍的军人,友善地向你行军礼,指挥你停车。这个戴黄箍的人是军警,校园里的学员、教官,都要接受军警对其军容风纪的检查。西点军校的周末舞会是附近社区年轻姑娘们向往的活动,每年一次的毕业生舞会的入场券更是抢手。
  西点军校的大餐厅能容纳1000人同时就餐。校规规定:每位学员就餐的时间不得超过20分种;吃饭时不能大声说话。用餐的铃声一响,一年级的学员煞有介事地报告:“长官,今天的甜点是曲奇饼。”停止用餐的铃声一响,一年级学员又郑重其事地报告:“长官,还剩下两朵西兰花。”这时,吃饱了的得走人,没吃饱的也得走,因为马上就有下一批学员来就餐。
  到西点军校参观过的人都知道,西点军校的教学乃至生活场所都没有安装空调。按理说,在经济发达、物质丰富的美国,安装空调简直是小事一桩。那么,他们为什么一台空调也不安装呢?用他们的话说,战场上能有空调吗?在他们的意识里,军人这一特殊的职业就要与艰苦和危险为伴,只有把平时当成战时,把苦难当成财富,用艰苦的环境来培养人的吃苦精神,用恶劣的条件来磨炼人的坚强意志,才可能在战场上做到从容应对。
  西点军校虽有女学员和女厕所,但是没有独门独户的女生宿舍。原来,西点军校的男女学员都是两人一个房间。男女学员同住一个宿舍楼,同享一个楼道,他们之间惟一的“楚河汉界”是每两名女生的隔壁就是两名男生的房间,男生的隔壁又是女生房间。据说这种居住的目的是为了让她们真正体验军校的传统和精神,使她们不感到特殊和孤立。 

西点军校是最好的商学院

  全球最成功的商学院不是鼎鼎大名的沃顿、哈佛、斯坦福和耶鲁,而是美国西点军校。
  这是组织行为学和领导力研究专家给出的出人意料的答案。
  有人说,美国的军校是最好的商学院。西点军校、海军学院和空军学院,是美国最著名的三所军校。二战以来,这三所军校已经培养了2000多位公司总裁、5000多位副总裁、1500多位公司首席执行官。
  大批西点军校的毕业生在企业界获得了非凡的成就。可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁都出身于西点。美国商业年鉴的资料显示,二次世界大战以后,在世界500强里面,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事有5000多名。可以说,任何商学院都没有培养出这么多优秀的管理人才。
  与哈佛等全球知名商学院相比,西点军校没有开设财务管理、市场营销等工商管理必修课,却在商界风头盖过哈佛,成为全美培养世界500强高管最多的学校。这主要得益于“西点”与众不同的教育理念和人才训练法则。
  西点军校现任校长哈根贝克将军说:“西点军校并不是一个每天只注重操练,练就肌肉或壮汉的地方,西点的学员不仅练习怎么拿枪,也练习怎么弹钢琴!”
  哈根贝克表示,虽然西点军校曾为美国培养了3700多名将军,但实际上,西点有非常多的选修课和专业来拓展学员的思维,其中大部分并不直接与军事相关。
  西点军校前任校长戴夫·帕尔默说:“随便给我一个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成为世界上最出色的领导者。”
  西点军校到底隐藏着怎样的秘密?毕业于美国西点军校、曾任美国陆军特种部队指挥官、多家著名公司独立董事和培训专家的费拉尔·凯普在他的《没有任何借口》一书中明确阐述了其中全部的秘密就在于“没有任何借口”,就在于“没有任何借口”所体现出的一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。

著名校友

  德怀特·艾森豪威尔(1915年毕业。该届164名毕业生之中,出了59名将官。其中包括艾森豪在内2名五星上将、2名四星上将、7名三星中将、24名二星少将、24名一星准将,被称为"The class the stars fell on"。)

  尤里西斯·辛普森·格兰特
  威廉·提康普赛·谢尔曼
  罗伯特·爱德华·李
  石墙杰克森
  乔治·阿姆斯特朗·卡斯特
  约翰·潘兴
  道格拉斯·麦克阿瑟
  奥马尔·布拉德利
  亨利·阿诺德
  罗伯特·艾克尔伯格
  小乔治·史密斯·巴顿
  马修·李奇微
  威廉·威斯特摩兰
  亚历山大·黑格
  菲德尔·瓦尔德斯·拉莫斯  

宇航员

  弗兰克·博尔曼,1950届
  巴兹·奥尔德林,1951届
  迈克尔·科林斯,1952届
  爱德华·怀特,1952届  

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    0
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