网络百科新概念
提示
 正文中的蓝色文字是词条,点击蓝色文字可进入该词条页面;
 正文中的红色文字是尚待创建的词条,点击红色文字可进入创建词条页面;
 欢迎参与词条创建或编辑修改!人人为我,我为人人。共同建设中文百科在线,共创知识文明!
zwbkorg
关注微信,获取更多信息
阅读 71462 次 历史版本 3个 创建者:leenby (2011/4/8 15:52:02)  最新编辑:无影之云 (2011/6/8 15:25:51)
习酒
拼音:Xí Jiǔ (Xi Jiu)
同义词条:贵州习酒,安顺习酒,中国习酒,茅台酒厂习酒,习水县习酒
 
习酒
习酒
  习酒产于与国酒茅台酒相距50公里的中国贵州省习水县二郎滩习水酒厂内有一股清澈甘冽的山泉,用这里山泉酿造美酒有独特的风味。
 
  习酒以当地的优质糯高粱为原料,小麦制成高温大曲,堆积糖化,二次投料,多次发酵,多次蒸馏,密封贮存,精心勾兑而成。
 
  它完全具有茅台酒的风味。专家们称其为酿酒史上的一项重要成果。

发展历程

 
  茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司是贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司的全资子公司,于一九九八年十月成立。其前身为贵州省习水酒厂,始建于一九五二年。

  习酒公司位于习水县习酒镇,地处赤水河中游红军四渡赤水的二朗滩渡口,距茅台酒厂五十公里,厂区占地面积2775亩,建筑面积35万平方米,厂区方圆十里,故称“十里酒城”。

  遵义市习水县习酒镇,原遵义地区习水县二郎庙乡黄金坪。1952仁怀县工业局在此建郎庙酒厂,1958年为茅台酒厂一个分厂,产品“回沙郎酒”。1962年隶属回龙区供销社领导,生产小曲白酒,年产10余吨。

  1965年划规习水县管辖,1967年经县革委决定将酒厂转为国营,“文革”中期,郎庙乡更名为红卫公社,酒厂随之更名为红卫酒厂,产品为“红卫大曲”。
 
习酒
习酒
  1966年浓香型白酒试制成功。

  1971年重新注册商标为“红卫牌”习水大曲。

  1972年红卫酒厂更名为习水酒厂。

  1980年初具规模,职工179人,形成5个车间和6个辅助车间,年产502吨的生产规模,产值93.52万元,实现利润2.35万元,开始走向盈利。

  1981年贵州省科委为了发挥酱香型白酒的优势,扩大酒类产品的市场竞争力,把试制酱香型白酒的科研任务下达给习水酒厂,拨试制经费3万元,经过18个月的研制,1983年4月试制成功,经省级科技鉴定合格,命名为“习酒”,投入批量生产,1984年国庆投放市场。

  1985年,习水酒厂加强宣传工作,创办《习酒报》,参加秋季广交会和亚太地区国际贸易博览会,使习酒声誉大增。中央、省委领导许德珩、池必卿、周林、刘毅和着名书法家董寿平、启功等纷纷题词作画给以赞扬。

  七五期间,习水酒厂被列为省政府重点发展的名优酒骨干企业,规划技改工程总投入7112万元,使习水大曲在原1200吨生产能力的基础上,增加到年产3000吨的生产能力,规划实现“双三千”的目标。

  通过“七五”技改,实际技改投入使用资金5378.5万元,于1987年,实现习水大曲3000吨的年生产能力,于1989年实现年产习酒3000的生产能力。“八五”期间,公司提出了“八五”方针目标:习酒创金牌,大曲上批量,管理现代化,夺取高效益。

  1991年10月,公司提出了在赤水河游建立中国名酒基地的构想,即:充分利用赤水河中游得天独厚的自然条件,以习酒总公司为中心发展名优酒生产,形成以名优白酒生产为主,集酒类生产、流通、科研、金融及其他配套行业为一体,具有强大承受力、竞争力和发展后劲的多元化、多层次、多功能的企业集团,在此基础上,大力开发赤水河的旅游、交通、能源、森林、种植、养植等资源,在赤水河流域建立体的综合经济开发区。经过有关部门的分析论证,省政府正式批准建立中国名酒基地,并投入5亿元资金用于名酒基地的基本建设和技术改造。从而拉开了名酒基地建设的序幕,公司在大地、两河的扩建工程全面铺开。

  1991年,实现八五开门红,各项经济指标均超历史最高纪录,在全国500家最佳经济效益工业企业中居432位,全国消费七行业百强企业饮料制造业中居17位,在贵州最佳经济效益工业企业中居第10位,在贵州省最佳经济效益工业企业饮料制造业中居第4位。

  1992年10月,习水马临一习酒镇的公路开通,在很大程度上改善了习酒公司的交通运输状况。

  1992年下半年,国家开始实行宏观调控,银根紧缩。

  1994年,由习酒总公司、省糖酒总公司、永隆包装有限责任公司发起成立贵州习酒股份有限责任公司。

  1994年7月16日,习酒公司的质量体系全国首家同步通过国内、国际IS09000认证,即中国方圆标志认证和法国BVQI认证。法国BVQI总裁马瑟瑞先生高度评价说:习酒公司的质量保证体系在中国地区来说是比较完备、成功的。

  1997年9月,由遵义市委市政府、贵州省轻工厅、茅台酒厂(集团)公司、习水县委县政府组成的兼并领导小组进住公司,开始实施茅台兼并习酒的工作。
 
习酒
习酒
  1998年茅台习酒公路全线贯通,大大缩短了酒厂到遵义、贵阳的里程,加强了习酒公司与集团公司的联系,对促进赤水河的旅游开发起到了良好的推动作用。

  1998年8月31日,中国贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司习酒总公司的签字仪式在贵阳举行。国家轻工总局局长陈士能和贵州省委书记刘方仁及王三运、王广宪、王思齐、刘长贵等省领导出席了签字仪式。

  1998年10月26日中国贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司挂牌成立。遵义市委市政府、省轻工厅、集团公司的领导出席了挂牌仪式。

  1999年,公司提出了“无情不商”的经营理念,开始实行构建“全员营销”的管理模式,产品开发上实施1+X的战略,销售上实行代理制,发展一批有实力的经销商。

  2000年,习酒公司深化企业改革,完善并制定了干部管理制度和部门《首问责任制》等制度。组织相关人员到贵州海尔等企业学习先进管理经验,并成立了专门的现场管理领导小组和办公室。营销工作按照“有所为,有所不为”的原则,调整市场布局,确立了巩固贵州、开发广西、重振江苏的市场目标。

  2001年,公司加强了特许品牌清理、整顿工作,特许品牌销售取得新突破。内部改革拟定了《机构设置方案》、《定编定员意见》、《绩效考核实施办法》、《中层人员竞争上岗办法》等草案。

  2002年,公司强化市场管理职能,合理设置机构,将销售公司部份运作机构搬到贵阳,还成立了重庆分公司。

  品牌建设上按照“一品为主,多品开发”的原则,着力打造茅台集团浓香白酒酿造基地和贵州浓香第一品牌。

  2003年,在市场营销工作上,以“五个坚定不移”为营销工作指导思想,实施诚信管理,提出了“树立诚信意识,建设诚信队伍,铸造诚信企业”的要求。公司从各大专院校和公司内部招聘了21名营销人员,加大营销队伍的培养和建设。内部管理进一步加强,以公司董事长、总经理刘自力为主创人提出的《以无情不商为内核的战略管理》荣获贵州现代化企业管理创新成果一等奖。
  
习酒
习酒
  2004年,公司确立了“深化改革,加强管理,建设一支队伍,巩固一个市场,攻坚一个市场,开发一个市场,塑造一个品牌,壮大二个特许品牌,加强习酒发展”的营销工作总体思路。在销售管理上实施了“两项改革”,即销售可控费用承包改革和市场竞聘承包改革。以公司董事长、总经理刘自力为主创人员提出的《企业在生产与营销中的诚信管理》荣获国家级现代化管理创新成果二等奖。

  2005年,公司实行浓酱并举,主特兼顾,着力打造中国名牌五星习酒,扶持重点特许品牌,复兴老牌习水,不断巩固拓展市场,实现习酒新跨越式发展。贵州省国家税务局发布年纳“两税”千万以上纳税户光荣榜,习酒公司榜上有名。

  2006年,公司市场建设步伐加快,在稳定、巩固发展销售上亿元的贵州市场的基础上,省外市场已取得较好的销售业绩;打造五星习酒为贵州浓香第一品牌的战略业已形成,仅在贵州市场的销售实现上亿元;企业形象进一步提升,公司荣获了全国和谐劳动关系优秀企业、全国酒类流通诚信经营企业、贵州省五一劳动奖状等荣誉称号。

产品特点

 
习酒
习酒
  习酒该酒选用本地优质高粱为原料,以小麦制成高温大曲,采用传统酱香型工艺,经两次投料,露地糖化,石窖发酵,清蒸回烧,多次发酵,多次蒸馏,按质装坛,陈贮二年,精心勾兑等工序酿成。无色透明,清澈晶亮;酱得突出,幽雅细腻,协调丰满,回味悠长,空杯留香不息。酒度53度,属酱香型大曲酒。

  赤水河是迄今未受现代工业污染的河流,孕育着国酒茅台习酒等知名美酒,因此享有“美酒河”的盛誉。这里独特的气候、土壤、水质为酿酒业提供了得天独厚的自然条件。优良的酿酒环境,精湛的酿酒技术,独特的酿酒工艺,过硬的质保体系,使习酒成为在纯天然、无污染、无公害的绿色环境里酿造的优质美酒。因此,习酒是当之无愧的“绿色食品”。

产品荣誉

 
  习酒是贵州省习水酒厂的产品。1986年获贵州省名酒金樽奖,1988年获商业部优质产品金爵奖,同年在全国第五届评酒会上荣获国家优质酒称号及银质奖,1989年获香港中华文化名酒博览会金奖。1992年在美国洛杉矶国际酒类展评交流会上获金鹰金杯奖,1993年获国际名酒香港博览会特别金奖。

贵州酿酒历史

 
习酒
习酒
  贵州的酿酒起于何时?据现有资料可知早在二千一百年的战国时代,贵州的青山绿水间就无处不飘美酒香。据文献载,当时贵州一带就生产一种拘酱酒了。汉代,贵州的酿酒又进入一个新阶段。史载,汉武帝曾品尝过古仁怀产的酒而大加赞赏。南北朝时期,这里已能酿出酒精浓度较高的酒。隋唐五代时期,又出现一种 “ 女酒 ”。古代是指煮酒的女奴,后渐渐为酒之名。宋代,朱弁《曲淆旧闻》就记有当时的二百种名酒。而产于今贵州一带的“牂牁酒 ” 和“风曲酒” 已颇负盛名。元明以后,特别在清代三百年间, 贵州酿酒的优良传统得到发扬光大。在清初的小说名着《镜花缘》里记有当时全国的五十余种名酒,其中就有贵州的苗酒和夹酒。关于苗酒,乾隆《贵州通志》说,主要产于都匀府各属,为苗族、布依族人民酿造饮用,“色红而味醇厚”。李宗(日方)《黔记》说, 夹酒以粮食为原料。“ 初用酿烧酒法,再用酿白酒法乃成。”其它如钩藤酒、刺梨、糯米酒等也各具特色。这当中引人注目的是仁怀“茅台春”、“茅台烧”,它经过几个世纪的酝酿,逐步发展成誉满五洲的“茅台酒”。

  贵州的名酒,不论是数量和质量,还是风格和特色, 在国内外都名列前茅。真如清代学者、诗人郑珍所赞誉的“酒冠黔人国” 。贵州不愧是历史悠久的名酒之乡。

贵州酿酒特色

 
  从整体上看,贵州的酿酒很有特点,酿造的历史悠久。其酿酒之启始,和中原地区基本同步,酿酒优良传统,不断光大发扬酒的质量高。贵州高原的气候、土地、水质于酿酒得天独厚,所以自古以来,历代名醪不绝于世。现在, 黔地酒的品种多,种类齐, 逐步形成了颇具特色的结构体系。贵州酿酒以白酒为主体,此外, 黄酒果酒和配制酒也名酒迭出,如味美而益人的刺梨酒、黑糯米酒、金樱子酒和猕猴桃酒, 以及用贵州名贵药材配制的天麻酒杜仲酒等。黔酒的民族特色和地方特色十分显着。不管酿酒工艺和酒型、 品种 , 还是酒礼、酒规和饮酒方式,都和贵州包括汉族在内的各兄弟民族风格关联,表现出鲜明的民族特色,并且 , 酒为媒介联系了民族间的友好交往。这里的人们不仅能酿造佳酿名醅,而且讲究饮酒之道,注意饮酒之德。

酱香佳酿品饮

 
习酒
习酒
  观其色酱香习酒从蒸馏接酒、分香封坛、长期陈酿及至精心勾兑,一瓶质量百分之百合格的成品酒,平均酒龄都在五年以上。因此,斟入杯中的酒,其色略呈微黄色,但酒液非常透明、纯净,看不到任何浮悬物或沉淀物。如若举杯迎光轻摇,即可见酒体波光涟漪,泛起的酒花一串串地沿着杯边而挂,恰似随风飘动在荷叶上的滴滴晨露,给人带来一种[樽里看无色,杯中动有光]的视觉美感。

  闻其香:酱香习酒是纯粮酿造、绝无任何外来添加物质的白酒,其蕴涵的香味香气,完全是由酿造过程中自然形成的酱香、醇甜香、窖底香这三种典型体酒为主构成的【复合香】,香味成份十分丰富,很有层次感。通常,人们在开瓶斟酒时闻到的幽雅细腻的芳香,即为【前香】,主要是由低沸点的蠢、酯、醛类物质成份组成,起呈香作用;继而在饮酒中闻到的香味香气,则是夹带着甜香的酱香,主要是由高沸点的酸性物质组成,这种香味香气在盛过酒的空杯中,故誉之为【后香】或【空杯留香】。一杯酒干过之后,携口中余味,将酒杯移近鼻子,先凝神静气,轻吸慢嗅,然后深深吸气,吸入肺腑仿佛又进入另一个品酒境界。

  品其味:品酒有三式,即【一抿、二咂、三呵】:抿,就是将酒杯送到唇边,轻巧地、缓缓地呷一小口,在嘴里细细抿尝;咂,就是轻咂嘴巴,于慢慢品尝中将酒咽下,自然地发出咂或嗒之声;呵,就是在咂的基础上迅速哈气,让酒气从鼻腔喷香而出。【三式】要丝丝入扣,静心、凝神而又轻松愉快。只有这样,才能充分调动自己的味觉、嗅觉神经,去捕捉、体味、感悟每一个酒分子的香味。

品评习酒

真情山水,绿色习酒

贵州习酒
贵州习酒
  自然界万物之间,都存在着共生共荣的有机生命关系,茅台习酒就是贵州茅台镇赤水河二郎滩自然环境内在价值的释放……有关美酒与自然环境的诸多神秘话题,一直处于人们的冥想和猜测之中:为什么贵州能出产那么多的美酒?中国传统白酒有酱香、浓香、清香、米香、兼香五大主体香型,茅台习酒属酱香型。茅台习酒将原始,古老传统酿造工艺与现代科技完美地融会贯通,形成自己独树一帜的核心酿造技术,添加复合功能菌中高温强化大曲糖化发酵剂,以强化窖内产酯,并采取分层蒸馏,分段取酒分级储存等工艺,不仅提高了原酒的质量,而且丰富了习酒特有的“复合之元香”成分,为之秉赋“窖香浓郁,浓中带酱”的个性化品味风格,修炼了内质……

  传神一:茅台习酒的神话由来——取决山水,地质。水质好是酿酒的重要成因,自然的地质环境,含有丰富有益的微量元素的紫色土壤,经过地表水的渗透,使土壤中富含的多种微量元素得以溶解,赤水河二郎滩没有水电站,没有大型污染工业,也未进行大规模破坏性开发,堪称“中国原生态水资源保护最好的内陆河流”。茅台镇的地质地貌太奇特了,所以茅台习酒浓郁的酒香,令人大有“唇未沾酒神先醉”的陶然之感。

  传神二:茅台习酒质量之说——成本服从质量,效益服从质量。品质决定企业的生命,产品质量是品牌市场价值的第一要素,是品牌的物质根基,是品牌的生命线,是品牌的“市场通行证”。茅台习酒的自然环境和酿造用水,乃“上天”赋予,无可克隆,就说茅台习酒酿造所用的本地糯高粱,整个种植,不使用化肥和农药,自然长成质量高,淀粉和单宁含量十分合理,尤其支链淀粉含量就比外地高粱高出三分一。世界上找不到两片相同的树叶,茅台习酒的产品内涵,个性化的品味风格是当今流行白酒的主题。

  传神三:茅台习酒的历史渊源——早在2000年前,贵州枸酱的酿造已芳华世代,流传到现今,断定茅台习酒酱香型美誉的真正原因。鉴赏茅台习酒品牌文化,犹如阅读一个中国传统名优白酒品牌的成长史,字里行间,透视出一种令人肃然起敬的历史沧桑感,又折射出一种尊重人性,人格情感品牌文化意韵,使人倍感悠深而高远。

习酒:大山的第二太阳 

典藏习酒
典藏习酒
  英雄的骨殖入大地,便诞生昂首的高山;

  血性的魂熔进高山,便勾兑刚烈的习酒。

  习酒,用苦蕉煮,用包谷烧,用大米酿,用高粱熬...

  习酒,是液体的火;是流质的钢;是十万大山反复提炼的豪迈;是千岁峡谷经久陶冶的粗犷 。

  习酒,坦荡,奔放,是泄忧泄喜泄空泄无常泄万事之大家品味。

  习酒,敦厚,结实,清纯,散发着浩然之气,充满了刚烈和血性。。。。。。

  酱香飘扬,习酒的柔和习酒的幽雅掠起的仙风,跨过荒蛮跃过沟壑涉过大江趟过遍地村庄。

  那律动的柔绵的液体,是流畅的河,是波漾的山,入口醇厚,回味悠长。

  习酒,携着一种力量在天边冲飞。

  高粱闪光,包谷闪光,大米闪光,习酒驮着道路在大山里闪光。

  一阵阵香气向天边延伸,一片片饱蘸着绿意情感的阳光伸向大山。那些让我感奋的名字,像豪迈的习酒,像奔放的茅台,冲向广袤的天庭,焚尽残云,击碎阴蠡。它们从宽阔的胸膛,以热血沸腾的力量传播声响,在狂风聚雨中定格成伟岸的群山。

  它们迎受着神光的照耀,一张张似大写的笑脸,向远天燃烧的激情挺进。

  它们在高凑和激扬的生命中昂奋。

  没有被这无声地沸腾着的习酒灌溉过的男人,算不得真正的好汉;没有用习酒浸泡过生命,浸泡过爱情,淬火过人生与灵魂的大山人,算不上真正的大山人。

  习酒,是火的翻腾,是血的沸腾,是力的倾泻。是雄心在大野上的飙扬。

  演绎吧,彻响长与宇的雷电只有这豪迈的习酒才能描述。

  浩浩长空万里,声声雷电如潮。

  没有让这豪迈,奔放,刚烈,血性的汁液 酥软过的人,不算真正喝酒;没有在酱香升腾,宛如腾跃的雷电击碎乌云驱散阴蠡的黑夜里,畅然一醉方休的人,不算真正喝过酒,没有在冷冷的庄重柔腻的富丽严肃的谈判台前开怀畅饮的人,不算真正地喝过酒。

  习酒,它能驱逐邪魔,它能给勇士带来力量,它能冲破大山的八万方阵。

  当那浩浩荡荡的大山的群落摩肩接踵地昂然于天地线时,习酒撑一身胆气与豪迈将大山之门迎面打开。

  那是一种铮铮风骨的崭露,那是一种操守,一种境界,一种大无畏的凝聚和凸现。

  那是一种精神,一种气度,一种生命的超凡和灵魂的大智喏愚。
 
贵州习酒
贵州习酒
  大山人喝酒,讲究气度。不是粗鲁的宣泄,不是虚伪的酬酢。

  大山人喝酒,或举杯豪饮,或浅戡细酌,或执瓶壮举,且饮且歌。

  仗一身酒胆,大山人才能把巍峨的莽莽群山踩在脚下。

  凭一身酒力,大山人才能坦然地面对陡峭的人生。

  习酒,是大山人永远值得依赖的朋友。

  习酒,是大山的第二太阳

习酒文化底蕴

 
  面对业内热衷炒作品牌文化的局面,习酒不随波逐流,不把发展的“兴奋点”摆在挖掘产品酿造的历史上,但这并不等于说习酒缺乏久远的文化与历史积淀。

  有史学工作者做过考证: “汉家枸酱知何物,赚得唐蒙习部来”的历史酒文化美谈,即源出于习酒。

  同时从另一个侧面也可证实,习酒与2000多年前的枸酱酿造有千丝万缕的渊源关系。也许,这正是今天的习酒人为什么会具有浓香型和酱香型两种高档白酒酿造工艺技能、酱香型习酒为什么能够在20多年前就享有“陈年茅香老习酒,百姓心中二茅台”美誉的真正原因吧!

  考察习酒发展的断代史,习酒品牌在中国白酒行业的地位及影响也是不可低估的。

  这其中也包括习酒走进茅台之后,经过短暂的重整旗鼓,又奇迹般地以持续9年实现跳跃式经济增长的风姿,再现于风云多变的中国白酒市场。

  品牌的生命,亦如其他生物的生命一样,经受不起“迷失自我”的挫折。

  习酒的嬗变,揭示了这样一个品牌经济发展的客观规律:鉴赏习酒品牌文化,犹如在阅读一个中国传统名优白酒品牌的成长史。字里行间,既透出一种令人肃然起敬的历史沧桑感,又折射出一种尊重人性、人格的情感品牌文化意韵。

  习酒文化,使人倍感悠深而高远!

习酒崛起启示录

 
习酒
习酒
  2002年,贵州茅台集团旗下的习酒公司实现销售收入近2亿元,创造税利近5000万元。这在当今中国白酒业界群雄角逐、竞争惨烈、众多企业效益不佳的市场条件下,的确算得上是一个很了不起的业绩。

  人们还记忆犹新:1998年秋天,刚刚跨入贵州茅台集团阵营的习酒人,曾为自己制定出“一年打基础,两年有起色,三年上台阶,四年大发展”的奋斗目标。如今,四年已经过去,习酒历经“卧薪尝胆”磨砥,已从“凤凰涅”的痛苦裂变中迎来扬眉吐气之日。截至2002年底,累计实现销售收入超过6.4亿元、创税利1.75亿元,各年间主要经济指标的同比增长率都达到10%以上。

  习酒的变化,给贵州乃至中国白酒的发展留下了许多值得借鉴的启示——

  启示之一:走进茅台,重整旗鼓,是习酒顺应市场,在变革中寻求重新崛起机遇的必然选择

  上个世纪80年代,在改革开放浪潮的推动和市场经济列车的牵引之下,习酒于短短的10余年间,便由一个名不见经传的作坊式酿酒小厂迅速扩展壮大,跻身国家二级大型企业行列。每年,可酿造白酒1.5万多吨,实现销售收入近亿元;拔地而起的十里酒城催生了因酒而命名的习酒镇……那番繁荣景象,真让山里人看花了眼!

  然而,是市场经济的迅猛发展造就了遐迩闻名的习酒,也是市场经济的无情规律,把习酒从令人景仰的巅峰拽下深深的低谷,使之陷入市场严重萎缩、资金极度匮乏、债务累积如山、生产全部停顿的困境之中……

  1998年10月,贵州茅台集团以对中国白酒业发展趋势的敏锐觉察力,以及对习酒客观情况入木三分的剖析,毅然挥臂作出了兼并习酒的决策。

  站在政府和行业管理部门的立场上说,茅台集团兼并习酒,不仅有效地盘活了后者的存量资产,阻止了贵州白酒品牌资源的流失,挽救习酒于积重难返之际,而且还为贵州酒的振兴踏出了一条可供效仿的成功之路。这就是:在国内白酒行业进入资本实力和品牌实力博弈的情势下,贵州酒要实现振兴,必须顺应市场推动企业变革,走依靠龙头企业牵引之路,实施资源整合,作好名牌带动,把以往单枪匹马式的竞争,变为组合贵州名酒品牌群体优势的重拳出击。

  而举步维艰的习酒,走进茅台之后由于得到茅台集团雄厚实力的支撑,赢得了重新整合企业资源、恢复造血功能的机遇,尤其是在国酒茅台品牌巨大市场影响力的辐射之下,使习酒获得了重塑金身、大展拳脚重返市场的先机条件。从某种意义上说,习酒当初不幸成为贵州白酒在市场竞争中处于劣势的代言人,只是一个偶然现象,那么,习酒走进茅台则是其顺应市场,在变革中寻求重新崛起机遇的必然选择。

  再从茅台集团实施多元化发展战略的需要来看,兼并习酒,非但不是“收拾烂摊子”、背“包袱”,反而获益甚多。首先是,习酒的加盟,使茅台集团得到了品牌互补之益。习酒与茅台集团同处赤水河流域,共享得天独厚的山水气候绿色资源,既能生产高品位的酱香型白酒,又能生产高档浓香型白酒。其次是,习酒不仅具有规模生产能力的良好设施,而且拥有成熟的酿造工艺和人才济济的技术队伍,是茅台集团实现低成本扩张的有利条件。第三是,经过习酒为时数十年的苦心经营,习酒品牌的市场知名度、美誉度已在消费者心目中刻下了不可磨灭的印象,具有一定的市场基础。

  今天,当我们回首茅台集团兼并习酒这个资产重组的个案时,不得不为市场决定企业命运的客观经济规律的巨大作用而震撼,也为政府及行业管理部门、茅台集团、习酒的明智之举而击掌赞叹!
 
习酒
习酒
  启示之二:整合文化,凝聚人心,为习酒营造了励精图治的稳定环境和良好氛围

  兼并之初,习酒为数4500多人的员工队伍思想认识是不尽统一的,因而看法也大相径庭。有的员工思想情绪一直沉溺于本企业昔日的辉煌荣耀之中不可自拔,对习酒的未来充满了狐疑和困惑;有的员工则显得有些盲目乐观,似乎习酒一走进茅台,便可尽收乘凉之惠,思想上缺乏艰苦奋斗的准备……

  面对这种企业文化理念的矛盾,公司决策层高瞻远瞩,把整合企业文化理念及价值观作为凝聚人心的突破口,着力将“励精图治,求实创新,高效守信,服务社会”的习酒企业精神融入“爱我茅台,为国争光”的国酒精神之中。他们以爱国主义、集体主义以及社会主义企业必须遵循的道德、行为规范为中心内容,紧紧扣住发展才是硬道理这个主题,在企业中展开了一场生动活泼的思想教育活动。使全体员工深刻认识:习酒人既有享受过去创造的辉煌和荣耀的权利,更应具有承担振兴习酒的历史责任感及追求企业重新崛起的信心和气魄;习酒只有通过超越自我的不懈变革,自立自强,才能在自身快速发展的进程中解决面临的各种困难。

  人心齐、泰山移。这场企业文化理念及价值观的整合,使习酒一度游移不定的人心很快地凝聚成一股励精图治的合力,推动着一系列的创新和改革——

  基础管理方面:很快就建立、健全和完善劳动纪律管理、财务管理、现场管理等规章制度,把企业的基础管理导入科学、规范的轨道。

  内部机制管理方面:实行机构改革,优化人员组合;推行绩效考核,改变分配制度;实行全员劳动合同制、干部任用岁末淘汰制及人员竞争上岗制,大大激活了企业的内外竞争力。

  营销要素整合方面:创新推行“全员营销”管理模式,确立一切以市场为中心的经营管理理念,有机地衔接起生产————管理————市场的运作链条;浓缩市场及营销管理层次,强化其责、权、利职能,并以“无情不商”的理念和“诚信为本”的原则作为切入口,营造企业与经销商及消费者之间的资源互换、品牌价值共享的情感市场空间;精心选拔、配备、培养高素质的营销队伍,把销售公司迁到贵阳市,实施信息资源开拓和面对面地向社会提供全方位的优质服务;等等……

  习酒整合企业文化理念及价值观借以凝聚人心的经验表明:一个企业在变革中,实现内部管理制度的完善,提高整体管理水平,固然可为企业在规避市场变数中减少经营风险,但是,要贯彻实施企业的发展战略,还必须高度重视企业变革的核心主体———人的有效激励。因为,在构成企业核心竞争力的诸多要素中,人,是最根本的要素;企业无可模仿的竞争力,正是广大员工共同创造的。

  启示之三:举茅台大旗,走自己之路,给习酒提供了实施发展战略和捕捉市场机遇的广阔空间

  习酒人懂得:世间任何事物的发展,外因只是变化的条件,内因才是变化的根本。习酒走进茅台,并不等于可以不劳而获、坐享其成,习酒的新生和崛起最终还得依靠自身的艰苦奋斗来争取。他们说得好:茅台集团给予习酒的最大财富不是资金,而是名扬四海、位居国酒至尊的茅台品牌。拥有这张市场感召力巨大的王牌,习酒便可以借风扬帆,纵横捭阖于国内白酒市场的广阔空间。由是,他们作出了建设贵州茅台集团浓香白酒生产基地的发展战略定位,制定出倾力打造贵州浓香白酒第一品牌的发展战略,并为之殚精竭虑、毕尽全身心力。

  首先值得称道的,是对“星级质量管理模式”进行了完善和升华。在品牌价值理念上,注意凸显习酒文化的内涵和附加价值以及独特风格品味,让广大消费者从星级习酒的卓越品质中享受高品位生活的美感;在品牌延伸上,则根据市场不同层次的消费需求,除保留原有的三星、五星两个品牌外,又研制开发出一星、二星、四星等三个不同星级的习酒品牌,使浓香经典之星级习酒推陈出新,更添绚丽的风采。

  再就是巧打茅台品牌,推进中高档习酒品牌的产品结构调整,从根本上改变过去那种“品牌品种太多、品牌系列不完整、不规范,缺乏应对市场需求变化”的弊端。他们以让习酒赋予个性、情感、品位及精神价值和文化感染力的理念作基础,抓住打造“贵州浓香白酒第一品牌”这条品牌延伸开发的主线,采取了应对市场变化的“1+X品牌”策略。一方面,大力推进茅台特许品牌——茅台液等品牌的开发和营销;另一方面,又充分、合理地整合企业资源,开发出九长春、三元春、六合春等到浓香经典的系列品牌,从而使习酒品牌在中高档领域拓开了新的市场空间。

  与实施品牌战略相配合,习酒对市场发展战略又作出了新的定位。在市场布局上,根据有所为有所不为的理念,确定出重点市场和目标市场,把过去那种平分兵力出击市场的游击战布局,改为集中优势兵力重点突破的阵地战布局。也就是说,对业已趋于成熟、稳定的市场,倾付精心呵护和培育;而对具有战略发展地位、又未能完全控制的市场,则倾尽财力、物力、人力攻城略地,攻克一个,占领一个,以逐步建成销售网络功能齐全的市场。在市场营销管理上,则着力于精简层次、强化职能、激活竞争机制,把从前的市场部、片区、省级市场三级管理机制,改变为销售公司一级管理;并且在企业与各个经销商之间,通过建立资源互换的效益平台,实现销售网络的架设。
 
习酒
习酒
  启示之四:“无情不商,诚信为本”,为习酒重返市场树立了品牌与企业的崭新形象

  5年来,不论是在环境优美、气势恢弘的十里习酒城,还是在遍布大江南北的市场网络内,习酒创新的“无情不商,诚信为本”经营理念,无所不及地影响着每个习酒人的思想、观念及行为,也无处不在地牵动着每位经销商和消费者的心弦。

  它的威力,彰显于习酒叩开市场大门的显着业绩中;

  它的意义,蕴含在习酒人“独善其身”、努力向社会奉献高品位生活的炽热真情里;

  它的影响,超越了一个企业在角逐市场中所展示的形象感召力!

  古往今来,只听说“无奸不商”是经商人奉若经典的不变信条;未见过有谁敢以“无情不商”开诚布公地昭示天下。

  说及这一经营理念的创新,公司董事长、总经理刘自力不无自豪地说:面对当今和未来国内外白酒市场竞争,仅仅有质量卓越的产品还不足以使习酒力竞群雄,也不能使企业持续保持旺盛的生机。从诚信是立世之根、情感是品牌内涵之义来看,企业在向社会和消费者奉献优质产品的同时,还必须拥有“满怀真情,服务社会”的价值观。否则,企业付诸的一切努力,都将成为无源之水、无本之木!

  在习酒走进茅台后的各种文件、报告里,字里行间随处都可以感触到习酒人对“无情不商”理念和“诚信为本”规则,是何等重视,何等执着。

  入世之后,中国的各大商家、企业面临着优胜劣汰,强者生存的严峻挑战,都在千方百计寻求生存及发展的蹊径。对习酒来说,这条蹊径就是:以“无情不商”的理念和“诚信为本”的规则作为企业文化的内核,倾力打造“品牌企业”。

  “无情不商”,就是每个习酒人要身体力行地做到:对企业有感情,对工作有热情,对客户有友情,对消费者有真情。虽是在商言商,却不能因商失情,因商失诚;时时、事事、处处都以真情真诚相待,向社会奉献高品位的产品。

  “诚信为本”,其涵义即为:当习酒的利益与国家、人民的利益发生矛盾和冲突的时候,一切都要坚持“诚信为本”的行为规范,无条件地服从和维护国家、人民的利益;绝不因个己的利益失诚于国家、失诚于社会、失诚于消费者。

  企业与企业之间,如果不树立“诚信为本”的经营意识,不顾全大局、不考虑长远,不维护消费者的利益,而采取见利忘义的手段来营造表面的繁华及虚荣,就如同饮鸩止渴,其后果不仅损害经营者个人,而且会波及到社会的各个层次……

  他们响亮地提出了“树立诚信意识,建设诚信队伍,铸造诚信企业”的目标,建立营销人员的经营活动档案,制定出与之相关的评估、考核、公示办法,努力提高营销人员“对企业忠心,对工作尽职,对客户尽心”的服务意识;以诚信作为企业和员工的一切行为规范,从我做起,从每件小事做起,把“无情不商,诚信为本”当成人生的“坐标”和企业开展各项工作的基本出发点,倾力打造一支与“贵州浓香白酒第一品牌”相适应的高素质的诚信员工队伍。

  有道是精诚所至,金石为开。习酒的新生和崛起,不正是上帝————消费者对习酒人给予的最高褒奖,不正是市场对习酒真情奉献的丰厚回报吗?
  
习酒
习酒
  启示之五:利用绿色资源,打造“绿色食品”,被习酒视为对社会义不容辞的责任

  习酒从宏观角度去分析当今和未来白酒市场的消费趋势,清醒地认识到:国内白酒市场的消费意识,正在经历由量变到质变的渐进过程。也就是说,当人们刚刚从温饱线上解脱出来的时候,对白酒的消费要求仍然停留在保障供给的思维阶段,没有更高层次的欲望追求;而随着国民经济的高速发展,人民生活水平的日益提高,广大消费者购买白酒的消费意识,已从低层次的单纯物质需求悄然转向追求绿色、有机、健康和感赋文化品位、精神价值的高层次价值观。习酒正是如此放眼市场,高屋建瓴,充分利用人无我有的绿色资源,倾力打造出绿色食品以馈报社会。体现出对消费者权益的无比尊重。

  习酒的绿色本质源于其得天独厚的绿色酿造环境。众所周知,习酒位于赤水河畔的二郎滩上,这里与蜚声海内外的国酒之乡茅台仅距百里,这正是习酒人酿造、升华习酒绿色食品品质的至关重要条件。

  地质资料表明:二郎滩的地质构造属浸湿类型,岩层主要为砂岩、页岩、砾岩。由紫色砂岩风化而成的紫色土壤,酸碱适度,含多种有益成分。加之土质中砂质和砾土含量高,具有良好的渗透性,地表水、地下水通过红壤层时,既溶解了其中的有益成分,又层层渗透、过滤、吸收、转化为清纯无毒、甘甜可口的清泉水汇入赤水河中,成为酿造习酒的天造地设绿色资源。

  二郎滩地处低凹河谷,四周群山环抱,蔚成了冬暖、夏热、少雨的特殊小区气候,是酿酒活动必不可少的微生物生长和繁衍的理想自然环境。此地历史悠久的酿酒活动与特有的山水气候三合一,在酒厂上空酿成了密集的特殊微生物群体,这又是习酒活色生香必不可少的绿色资源。

  习酒的绿色品质还体现在它的有机性。粮为酒之本,习酒的主要酿造原料———高粱和小麦,都来源于赤水河流域。高粱颗粒大、皮厚、结实、干燥,耐蒸煮,耐翻造,糖分、单宁、角质等比例结构合理;而小麦则成熟早,颗粒饱满、均匀,无虫蛀,不霉烂。更为重要的是,这里的农民在种植过程中决不使用化肥和农药,这就从酿造源头确保了习酒的绿色食品品质。

  习酒之所以能够做到绿色品质始终如一,还得益于具有一套符合国际标准的质量保障管理体系。为了实现习酒质量检测与国际接轨,习酒早在8年前就依据国际通用的ISO9000标准,设立了自己的工厂质量体系;此后,还顺利通过了ISO9002标准BVQI国际质量认证审核及国家方圆标志认证委员会的质量认证审核,成为贵州省惟一获得三项质量认证的酿酒企业。

  在习酒人的心目中,打造符合社会健康消费潮流的绿色食品,只有起点,没有终点,只有更好,没有最好。从原料进厂到酿造环节,从理化、卫生指标检测到新酒入窖,从成品调制到包装出厂,环环相扣,一丝不苟,从不满足于100%的合格率。只要哪里有企业的活动,质量管理体系的触角便延伸到哪里。因此,习酒早在走进茅台的第二年——1999年,便获得了中国绿色食品发展中心颁发的“绿色产品证书”。

习酒:黔酒振兴的一面旗帜

 
习酒
习酒
  习酒公司跻身“中国酒类品牌价值200强”、“贵州企业50强”

  在中国酒类发展历程中,作为国有大型二级企业,贵州茅台集团全资子公司的习酒公司,一直以来就有着不平凡的经历,甚至有着传奇的色彩。

  习酒公司始建于1952年,其前身为贵州省习水酒厂,1998年10月加入贵州茅台酒厂集团成为贵州茅台酒厂集团的全资子公司。在习酒公司的发展历程中,既有传奇的色彩,也有不平凡的经历。习酒公司由当初创业时的七人小作坊,发展到今天的国家大型现代化二级企业,其发展之路是坎坷不平的。习酒公司曾经创造了中国酒企的辉煌,但也经历了发展的挫折与彷徨。历史翻到了1998年10月,当时贵州省政府为了整合贵州的优质白酒资源,重振贵州白酒酒业,毅然决定由贵州茅台酒厂集团兼并习酒公司,完成了上世纪末中国酒业资产的一次世纪大重组。同时为习酒公司的发展提供了机遇。

  习酒公司加入茅台集团以来,在“茅台集团”这艘酒业航母的带领下,历经10年的卧薪尝胆,探索经营,开创了一条适合习酒发展的成功之路。习酒在中国白酒“诸侯纷起,群雄鼎立”的产业发展背景下,十年磨一剑,精心锤炼打造了独树一帜的黔酒品牌形象,使习酒发展走向了一条稳步快速发展之路。十年来,习酒公司的各项指标较十年前增加了十几倍,成为贵州酒业走向振兴的一面旗帜。

  在今年9月,由中国酒类流通协会、中华品牌战略研究院主办,有中华品牌网、新浪网、中国日报等国内权威机构和强势媒体共同评议发布的“中国酒类品牌价值200强”排名榜上,习酒以36.72亿元跻身34位(在白酒中排名21位)光彩亮相。这是对习酒公司的企业性质、行业性质、领导地位、稳定性、国际性、发展趋势等六大指标的综合考量,是对习酒品牌价值的充分肯定。此外,在贵州企业联合会、贵州省企业家协会联合发布的“2009贵州企业50强排名榜”中,习酒公司再次榜上有名。此次上榜企业中,酒类企业仅两家。

  众所周知,从今年8月起,国家《白酒消费税最低计税价格核定管理办法(实行)》开始实施,这一政策调整迫使白酒企业纷纷提高销售价格,习酒也在所难免。习酒的价格提高后,能够在全国各个市场得到广大消费者的理解与支持,充分体现了广大消费者对习酒品牌价值的认同。

  作为一个得到社会和市场高度认同的品牌,习酒从20世纪80年代以来,就曾先后获得了国家、省部级颁发的各种大奖40多项。其中包括“中国驰名商标”、“中国优质酒”、“贵州省着名商标”、“全国重合同守信用单位”、“中国纯粮标志认证”等。此次习酒公司又跻身“中国酒类品牌价值200强”和“贵州企业50强”的行列,是对习酒的又一次充分肯定。

习酒:十年创新路

 
  “没有一种成功是轻而易举的,只有勇于挑战,敢于创新,企业才有成功的可能。”——贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司董事长总经理刘自力

  一个企业的成功离不开正确的战略方向、离不开创新性的营销思路、离不开强有力的执行团队,贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司就是这样一个典型企业。

  从1998年到2007年的十年间,习酒公司高举国酒茅台的大旗,依靠龙头企业的牵引,实现资源整合,确立了以五星习酒为核心产品的浓香战略,创新“无情不商,诚信经营”营销理念,为习酒的振兴探索出了一条新路。十年间,习酒公司实现了质的飞跃:2006年销售收入是十年前的5倍,其他各项经济指标每年以两位数的速度增长。2007年1-6月,习酒公司销售收入同比增长40%,完成全年任务的60%。这些数据充分证明,通过十年努力,习酒公司已经走上了一条快速发展的上升通道。

  梳理习酒重新崛起之路,我们发现,习酒的成功离不开产品独特的品质和正确的品牌发展规划,而这些都源于企业的技术创新、营销创新和管理创新。

  战略创新:打造茅台集团浓香白酒战略基地

  “战略规划是一个企业发展的方向,只要方向对了,发展的快慢只是步伐的大小决定的。”管理学家迈开·韦尔奇教授曾经这样论述“战略”对企业的重要作用。20世纪90年代,在计划经济向市场经济转型的过程中,习酒厂由于经营不善,陷入困境。1998年,贵州省委省政府做出了“重振黔酒雄风”的战略决策,要求提高贵州酒业整体竞争能力。作为龙头企业的茅台集团担起这一重任,并购习酒厂并成立茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司。作为国家二级企业,习酒公司现有职工2000多人,具有年产优质白酒15000吨以上的产能,是贵州省最具规模的浓香型白酒企业。其中浓香型习水大曲酒曾获得国家银奖,在全国有一定的知名度。因为有这些品牌优势和技术优势,茅台集团启动了新世纪的发展战略——确立了以习酒为中心品牌,以习酒公司良好的生态环境和酿酒环境为基础,打造茅台集团浓香白酒酿造基地——贵州习酒城。

  技术创新:绿色生态酿酒铸造优秀品质

  白酒工业作为我国传统的酿造工业,产品品质的好坏在很大程度上取决于原产地的自然环境以及酿造工艺的进步。在技术方面,习酒所有生产工序都以“开放式”为特征,尽情地网罗大自然的微生物,从大自然汲取“营养”。据监测分析,习酒酿造过程中所需微生物,曲泥中仅能提供约70%,另外30%完全依赖自然界的恩赐,因此形成了“绿色习酒、绿色工艺”的特殊酿造优势。

  但是习酒人对绿色生态酿酒的追求是永无止境的。参照茅台系列产品的质量指标,按照现代绿色产品的要求,习酒公司对某些具体工艺流程作了创新,融入到习酒的酿造中。对“双轮工艺”和“多粮工艺”等浓香白酒酿制方式进行改进,将两者的优点结合起来,创建了“黄水截流双轮底发酵技术”、“复蒸工艺”、“架式制曲工艺”等新技术,这些新工艺成了习酒独特风格形成的“三大法宝”。

  在创新生产工艺之后,习酒对酒体风味进行了深入研究,在借鉴和采用“多粮香型”的基础上,根据自身特点,按一定比例对大米、糯米、高粱、小麦、玉米等原料进行了配方调整,形成了习酒典型的复合香气。

  酒质有了特点之后,再根据市场的需求,推出了星级系列习酒,以五星习酒为核心产品,开发了汉酱、茅台液、国典、国浆、小豹子、新习水等系列产品,增强了习酒产品在市场的适应能力,提升了品牌的知名度,为企业走“质量效益型”的发展之路奠定了物质基础。

  作为国内为数不多可以同时生产浓香和酱香酒的酒厂,习酒公司近年在以浓香为主的市场基调上,又开始探索“浓酱并举”新产品路线。酱香习酒系列产品在贵阳、遵义等地上市之后,大受欢迎。有行业人士认为:“酱香习酒的成功,除了习酒的品牌知名度外,独特的口感和酒体风格成为吸引消费者的重要原因。”

  营销创新:无情不商,诚信经营

  在完善了产品品质,确定了产品结构之后,如何把产品销售出去是习酒公司面临的又一重大课题。面对竞争激烈的白酒市场,公司领导班子确定了“稳定发展贵州,加快走向省外的步伐”的营销战略,创新性地提出了“无情不商,诚信经营”的营销理念,在实践中,获得了丰硕的成果。

  习酒公司领导认为:“真情是开启人们心灵之门的钥匙,是推动事业发展的动力源泉,在浮躁的白酒行业,如果能真诚对待客户,真诚回报股东,真诚携手商家,真诚信任员工,营销工作就好开展了。”

  “无情不商,诚信经营”这八个字成了习酒公司企业文化的内核,在生产经营活动中,习酒公司将“追求诚信”作为工作原则,规范员工行为,以诚为始,以诚律己,终“情”而归。一是统一员工的观念和行为,实施了“树立诚信意识,建设诚信团队,铸造诚信企业”为主题的诚信建设,将“无情不商,诚信经营”的理念内化为员工自觉遵守的行动指南。二是注重领导的示范作用,创建讲求诚信的领导班子,树立“领导必须为员工办实事”的观念,增强员工对领导班子的信心和信任,不断严明领导的工作作风,以身作则地给员工起到示范作用。三是以顾客为中心,实行全员营销。在经销上,先推理念,后推产品;在服务上,帮助经销商开拓销售网络,加强配货、发送、信息沟通等售前、售中、售后服务。围绕“创建大市场、培育大品牌”的目标,实施了壮大习酒,提升习水,帮扶发展特许经营的经营策略,培育了以五星习酒为主,三星习酒为辅的习酒消费市场。

  无情不商这一理念的提出,给习酒公司在营销层面的工作带来了很大的好处,最突出的是解决了厂商合作中的理念问题,大家在诚信的基础上,建立了平等互利的对话平台。双方在管理、沟通、共识上达到了高度的统一,这对厂商来说,是一种双赢。

  通过创新营销工作,打造核心品牌,习酒公司加快了市场建设的步伐。目前,在贵州市场,实现了市、县、乡的立体销售网络,通过扁平化、精细化的营销方式,习酒将县级市场的销售业绩提升到百万元以上,优化了网络的分销能力,提高了习酒在贵州市场的占有率。以2006年为例,习酒公司在开展以五星习酒为核心的“贵州浓香白酒第一品牌”的品牌宣传之后,其品牌力进一步得到提升,实现销售近800吨,单品销售实现超过亿元。这个成绩的取得不是单方面靠厂家就可以做到,而是习酒公司一直倡导的“无情不商”在营销工作中发挥了积极的作用,在这个营销理念中,更多的经销商体会到了“无情不商”中所蕴含的“安商、乐商、助商、扶商、富商”的精神内涵,这些思想正是白酒厂商建立战略联盟最关键的内容。

  管理创新建立和谐团队是企业之根本

  如果只有好的产品和经营理念,没有好的团队去施行,任何战略只能停留在口头。重组后的习酒公司在管理上高度重视人才资源,积极组建发展型的和谐团队。新公司组建之后,推行了“以人为本”的用人原则,建立尊重人才,关心人才,合理使用人才的机制,积极为人才提供合适的事业舞台。鼓励探索,激励成功,让勇于创新,富于开拓的人才队伍在企业中得到尊重和重用。

  在习酒公司,流行这样的一句话:“和则一,一则多力,多力则强”,在营销队伍的建设中,弘扬团队精神,在各个市场开展了以片区为单位,以市场人员为主,促销人员为辅的团队建设。如组建贵州“西部拓荒牛”、“东部七匹狼”等优秀团队,通过创办自己的刊物、总结市场经验、销售业绩竞赛等方式,充分发挥了团队的主观能动性,让一批对企业忠诚、对客户尽心、对工作认真的优秀员工涌现出来。

  员工为企业贡献业绩,企业的效益得到提升之后,也不忘回报员工。除了员工的工资比十年前的水平获得成倍增长外,公司领导也积极倡导给员工们办好事,办实事。为此,公司添置了净水设备,让广大员工喝上了优质的饮用水;改造和维修职工宿舍,美化厂区环境,提高员工居住质量;改造员工活动室,购置健身器材和体育设备,建立员工文化小区等。

  在近十年中,习酒公司引进和培养了大批酿酒技术人才、管理人才,目前,公司已经拥有一支500多人的高中初级专业人才队伍,这个有战斗力的团队,成为了公司生产、科研、质量、营销、管理等环境的宝贵资源,也是习酒公司持续发展的强大动力。

  作为一个发展中的企业,回顾近十年的发展路程,习酒公司在方方面面的创新举动成了这个过程中最亮丽的一笔。展望未来,习酒公司董事长总经理刘自力说:“习酒是茅台集团浓香白酒发展战略的基地,是贵州浓香白酒的典型代表,我们将在茅台集团的领导下,顺应市场的需求调整战略目标,争取在三到五年内,打造多个3000万—5000万元的市场,打造多个销售额在5000万元以上的品牌,为早日实现百亿茅台的宏伟目标而继续努力!”

习酒印象

 
习酒
习酒
  对于神奇的黔北高原,我的内心充满了向往,能够在美酒河旁感受它柔柔的风、烈烈的酒更是一种幸事。从成都出发到习酒有12个小时的车程,一路颠簸,随客车在崇山峻岭中穿行,我慢慢领悟着“美景在险处”的哲理。

  俗话说:好山好水出好酒。赤水河因吸收了众多灵山之灵气,水质清冽爽净,且富含有益于人体的各种微生物和矿物质。更神奇的是,河水的颜色会随季节的变化而变化。每年阳春三月,气候渐暖,山雨频降,河水变成了棕红色,到了九月重阳,河水又变得清澈透明,难怪习酒的品质和香味让人眷恋、让人难忘。在采访的几天中,习酒领导安排人员带我参观制曲车间、酿造车间、酒库、包装车间,以完全开放的心态和热忱向我介绍习酒。员工们对习酒之爱,溢于言表。印象最深刻的是制曲班的班长谢大姐,看上去不过30岁左右,结果她的小孩都读高二了,问她“为什么这么年轻?”她笑着说,“长期喝习酒的缘故吧。”

  有人说企业领导人的性格影响着企业的性格,想了解习酒,怎么可能不采访董事长呢?随后,在与刘总的交流中,他一再强调“责任感”这个词。他说,习酒人就是有一种敢于担当责任的勇气,敢于创新的劲头。为了习酒的崛起,大家不敢有半点懈怠,必须谨慎务实地工作。

  一方水土养一方人,习酒人的身上也让我隐约看到了两岸高山和赤水河的性格——在他们身上有山的沉重和水的温润,这种刚柔相济的企业个性让习酒品牌在激烈的白酒竞争中处变不惊而从容应对。

    3
    0
    申明:1.中文百科在线的词条资料来自网友(一些人是某学科领域的专家)贡献,供您查阅参考。一些和您切身相关的具体问题(特别是健康、经济、法律相关问题),出于审慎起见,建议咨询专业人士以获得更有针对性的答案。2.中文百科的词条(含所附图片)系由网友上传,如果涉嫌侵权,请与客服联系,我们将及时给予删除。3.如需转载本页面内容,请注明来源于www.zwbk.org

    词条保护申请

  • * 如果用户不希望该词条被修改,可以申请词条保护
    * 管理员审核通过后,该词条会被设为不能修改

    注意:只有该词条的创建者才能申请词条保护

联系我们意见反馈帮助中心免责声明
Copyright © 2010 zwbk.org 中文百科在线 All rights reserved.京ICP证090285号